過去的一兩年時間,大家是否感覺到了行業(yè)的變化,大環(huán)境中地產、教育、金融、互聯(lián)網(wǎng)都在發(fā)生巨變,這些也為我們塔機租賃公司的行業(yè)帶來震動,面對瞬息萬變的調整方向、疫情的反復、自然災害的來臨,未來可能有許多不確定性,我們的路在何方?
其實,我們還算幸運,塔機租賃行業(yè)在歐美比我們發(fā)展的歷史要長,他們的經驗可以為我們提供一些參考,從歷史來看,側重“融資”的租賃公司終究走不長遠。作為塔機租賃公司,核心競爭力應當是圍繞本身的租賃商品開展,業(yè)務模式需要側重商品以及租賃的經營。
目前,四川乃至國內的塔機租賃市場依然沒有出現(xiàn)壟斷性的巨頭,甚至是占據(jù)主導地位的企業(yè)也還沒有出現(xiàn),像歐美的租賃公司中收入規(guī)模達百億的龐然大物類型的公司也還是沒有。所以,我們的機會還有很多,需要改進和進步的地方也很多。
其實歐美的塔機租賃市場也是競爭激烈的,我們現(xiàn)在的市場也因為發(fā)展帶來更多機遇和挑戰(zhàn),在這樣的情況下,需要公司和企業(yè)以十倍百倍的速度成長,我們需要改進選品能力,提升設備的綜合利用率,需要對產品的生命周期和庫存進行有效的維護,并通過計算來處理處置資產。
塔機租賃公司還是得專注本身行業(yè),看清楚大趨勢,不要逆勢而行,對于本身的塔機價值要著重考慮,提升產品的競爭力非常重要,對于占有市場,提高塔機的租賃率很有效,也能提升完整生命周期,二手的高品質塔機也會有更高的價值。
現(xiàn)在雖然市場并不很穩(wěn)定,但是對于整體來說肯定是向好的,整個社會的資源也會向更有競爭力的企業(yè)靠攏,關注塔機租賃本身的公司才是能夠迎接潮起潮落的企業(yè)。
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